Dein Team nutzt AI-Tools, aber die versprochene Produktivität bleibt aus? Ich coache CTOs und Gründer dabei, ihr Engineering-Team zum Agentic Team zu machen: einem Team, das die Geschwindigkeit von AI-Agents tatsächlich nutzen kann, statt daran zu ersticken. Mit erprobten Frameworks, technischer Tiefe und 15+ Jahren Erfahrung als CTO und Gründer.
Die meisten Engineering-Teams nutzen AI-Tools. Die wenigsten werden dadurch schneller. Der Grund ist nicht die Technologie.
Ein Agentic Team hat seine Organisation auf die neue Realität umgebaut: Prozesse, die mit der Geschwindigkeit von AI-Agents mithalten. Messbare Produktivitätsgewinne statt Bauchgefühl. Klare Roadmap statt Raten. Ich begleite dich dabei. Nicht als Berater, der Slides liefert, sondern als CTO und Gründer, der deine Herausforderungen aus eigener Erfahrung kennt.
Warum AI nicht bringt, was es soll, und was du ändern musst. AI Waste aufdecken, Maturity Level messen, 90-Tage-Roadmap zum nächsten Level.
Der Sparringspartner, der Technik und Strategie versteht. Regelmäßiges Coaching für CTO und Gründer, damit die Roadmap nicht im Tagesgeschäft untergeht.
In zwei Tagen weißt du, warum AI deinem Team nicht bringt, was es soll. Und du hast einen konkreten Plan, wie sich das ändert.
Wie agentic ist dein Team? Ehrliche Bestandsaufnahme.
Der Weg zum nächsten Maturity Level.
Stefan hat die Solvares GmbH bei unserer KI-Transformation begleitet und dabei einen Unterschied gemacht, den man selten findet: Er hat uns geholfen, das nicht als Projekt zu begreifen, sondern als Haltung. Er bringt technische Tiefe, operativen Weitblick und die Ruhe eines Menschen, der selbst täglich so arbeitet, wie er es empfiehlt. Er ist nicht nur Berater, er ist Anwender. Das spürt man in jeder Session.
Dein Team hat seinen Maturity Level. Jetzt geht es darum, das nächste Level zu erreichen und dort zu bleiben. Ich bin dein Sparringspartner: technisch tief genug für Architektur-Entscheidungen, strategisch genug für Board-Gespräche.
Ich bin seit über fünfzehn Jahren CTO. Habe SaaS-Plattformen von Grund auf aufgebaut, Teams skaliert, VC-Fundraising verantwortet und Exits begleitet. In den letzten Jahren intensiv mit AI in Engineering-Organisationen gearbeitet.
Was mich antreibt: zu sehen, wie viel Potenzial in AI steckt, und wie wenig davon in den meisten Teams ankommt. Nicht weil die Tools schlecht wären, sondern weil niemand die Arbeit macht, sie sinnvoll zu integrieren.
Ich coache CTOs und Gründer auf Augenhöhe, weil ich selbst einer bin. Keine Slides aus dem Methodenkoffer. Stattdessen: echtes Verständnis für deine technischen und geschäftlichen Herausforderungen.
Enterprise-AI-Plattform gebaut. AI-Workshops für große Industriekunden geleitet.
SaaS-Plattform von 0 auf 1.500+ Kunden und 200M+ EUR Transaktionsvolumen skaliert. VC-Fundraising verantwortet, erfolgreicher Exit.
AI-Startups bei Technologie-Strategie und Go-to-Market begleitet.
Schwerpunkte Robotik, AI/ML und Sensorfusion.
Stefan helped us clarify our focus and make strategic decisions that matter. He has a rare combination of technical depth and market insight, giving advice that's specific and actionable. His guidance on product-market fit and go-to-market helped us prioritize effectively and move forward with confidence.
Acht Arten, wie AI in Engineering-Teams Aufwand verursacht, statt ihn zu reduzieren. Von Overproduction (mehr Code, aber nicht mehr Output) bis Governance Theater (Gremien, die bremsen statt schützen). Im Workshop als Diagnose-Tool im Einsatz.
Wenn Wissen nur in Köpfen statt in Systemen steckt, kann AI nichts damit anfangen. Context Debt ist der häufigste und am meisten unterschätzte Grund, warum AI-Adoption scheitert.
Von Autocomplete über Coding Agents bis zu agentic Workflows: eine bewährte Sequenz für die AI-Einführung. Welche Phase zuerst kommt, und warum es nach hinten losgeht, einzelne Phasen zu überspringen.
Wie Engineering-Organisationen den Übergang von AI-Assistenten zu agentic Workflows schaffen.
Die Frameworks oben sind nicht aus dem Workshop entstanden, sondern umgekehrt: Sie stammen aus jahrelanger Arbeit mit Engineering-Teams und sind im Buch ausführlich dokumentiert. Mit Diagnose-Tools, Templates und Beispielen aus echten Organisationen.
30 Minuten. Kein Pitch, kein Commitment. Wir sprechen über deine Situation, und ich sage ehrlich, ob und wie ich helfen kann.
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